三一重卡的董事长梁林河在产品上市之前就提出了三一既是“天使”又是“魔鬼”的观点,他认为三一对于卡车司机而言是“天使”,对于传统厂家而言是“魔鬼”。从目前的情况来看这段话还真没错。
近期在参加厂家活动是,厂家人员和经销商都在热议三一重卡低价网销的模式。他们的观点也从三一重卡诞生初期的看笑话,演变成了对于未来的惊慌。
没有中间商赚差价 三一模式冲击着传统卡车经销商

不过随着三一模式的成功,经销商们开始思考行业未来的变化,他们作为销售中的一环会不会真的被革命掉?他们又该如何新形势下存活和发展。
三一线下体验店已经遍布全国

不同于传统的4S店,三一的线下体验店设立成本无疑更低,相关的权利也更小,4S店、二网、物流公司、物流车队都有加入成立三一线下体验店的。
年销12000台 新老品牌都在学习三一模式

一个重卡品牌,第一年能够销售12000台牵引车是个什么概念?根据2018年的重卡销量数据,排名第十的徐工重卡是1.73万,上榜的前十企业都是经过多年耕耘后才能取得表上的数据,三一重卡第一年就达到这一高度,的确值得行业重视。
所以近期在和其他商用车厂家人士聊天时,三一一直都是大家探讨的重点。不少品牌都在学习三一的营销模式,并探讨如何应用到自己的营销中去。
长征凤凰C5,低价网销模式的新玩家

三一重卡为什么会成功? 模式正确、快速迭代、沟通顺畅

三一重卡成功的第二个因素是快速迭代,任何完美的产品都是对各种小问题一点点的改进而来的。三一重卡推出之后并不是没有毛病,但是厂家对于这些问题的处理非常及时,且不避讳这些问题,期间还专门举行过发布会报告问题的处理情况。
发布至今,三一的配件和设计已经进行了多次的更改,对于前期购车的用户,也给出了相应的问题解决方案。
三一重卡成功的第三个因素的沟通顺畅接地气。国内的商用车厂家,还有另一个会天天和卡车司机交流的董事长吗?答案是没有。很多卡友信任三一认可三一,梁林河的论坛发言功不可没。
在三一上市初期,梁林河基本保持着每日一贴的频率,并积极和卡车司机进行互动,阐述自己的造车理念,并听取卡车司机的意见。在产品售出后,车主反馈的途径同样顺畅,并且反馈后三一都会进行处理,踢皮球和拖延的情况基本没有。
三一重卡上市至今已经过去了一年半,三一取得的成功有目共睹。三一模式正在被越来越多的厂家效仿,卡车网络销售未来会更加剧烈的冲击商用车行业。在互联网时代,快速迭代应该是所有厂家都必不可少的技能,行业内未来会出现越来越多的看片视屏在线看西,这些东西可能会在突然间爆发出你无法想象的能量。